当当低头京东 垂直电商迟暮******
1月10日 ，当当网宣布入驻京东，两者的纠葛最终化为一纸合作。回望过去13年间 ，当当网历经赴美上市 、烧钱大打价格战 的风光时刻 ，却也因资金失血 、战略失焦、创始人内斗等问题陷入难以挽回的低谷 。去年至今，垂类电商明星们要么接连倒下 ，要么转型为品牌商，全渠道开店寻找活路，当当网也会步其后尘吗？
1.2亿元 的恩怨旧史
“商业战场上 ，没有永远 的朋友 ，只有永远 的利益。”当当网与京东 的合作，再次印证了这句话 。1月10日 ，京东图书与当当网在北京签订战略合作协议，当当官方旗舰店在京东全面上线 。截至当天下午5点，当当官方旗舰店在京东平台获得了14.7万人的关注 。
从曾经 的鱼死网破到如今的一笑泯恩仇 ，这桩看似普通 的商业合作背后， 是当当网和京东长达13年的恩怨情仇。事实上，双方的第一次“交火”可以追溯到2010年 。那一年，当当网可谓“凶猛”：年销图书销售额超过100亿元；国内网上图书零售市场份额占有率超过50% ；第一家在纽约证券交易所挂牌 的B2C网上商城 。据了解，在上市当天 ，当当网股价随即上涨86% 。
在诸多光环下 ，一时风光无两的当当网宣布拿出4000万元促销 ，并直接表示“所有畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50-100元” ，而此处的“其他数码类网上商城”更 是直接剑指以3C数码品类起家的京东 。面对当当网下的“战书” ，刘强东立马应战 ，拿出8000万元的双倍补贴进行促销 。
剑拔弩张之下，双方一度“杀红了眼” 。据过往媒体报道 ，彼时 ，刘强东称当当网曾经对所有出版社表示不得给京东供货 ，而当当网则反驳此举为“独家战略合作” ， 是市场竞争下的正常合作方式 ，并将图书价格降至0元，要求多家图书供货商承担促销费用。除了图书业务 ，在2012年3月，当当网还与国美联手强化家电品类，试图撬开京东的口子 。
然而 ，轰轰烈烈的价格战尽管以当当网守住图书品类老大 的地位告终，但持续 的高额补贴也让当当网元气大伤 。而另一边 ，京东却借着这场与图书行业龙头老大的“价格战”在自己刚布局不久的图书领域打响了知名度，加大了其向全品类拓展的步伐 。
为“五斗米”折腰
时至今日，当当网经历了退市 、创始人离婚等风波之后 ，早已失去了与京东相提并论的资格。此番合作 ，与其说是冰释前嫌，倒不如说 是当当网不得不折腰的无奈之举 。
上市之后 ，当当网曾表示“将有更充裕 的资金在更多品类上实施‘天天低价’战略”。然而 ，展开“价格战”一年后，2011年当当网四季度财报显示，当季亏损为2060万美元，反观2010年同期，则是盈利235万美元 ，当当网在财报中表示，亏损的原因 是毛利下降以及市场营销费用 的支出扩大。
商业世界的沉浮 ，总 是被相似的逻辑主导 。在当当网2016年退市之前发布 的最后三个季度的财报中，当当网在2015年一、二、三季度均同比转亏 ，净亏损分别为970万美元、2120万美元、410万美元。烧钱换不来增长 ，当当网不得不“低头”求和 ，向曾经的竞争对手抛出橄榄枝 。
2012年，当当网入驻天猫时 ，当当网创始人李国庆便公开承认 ，入驻事宜 是自己提出来的，李国庆曾说：“只要有好的流量 ，倒扣流水也比广告费便宜得多。”在微博平台 ，李国庆也表示“此一时彼一时”“从了 ，谁让人家流量大呢”。在与苏宁、国美 、天猫、拼多多合作之后，当当网也逐渐在大众 的眼里从平台方转换为商户 。
与此同时，伴随着退市 、创始人“抢公章”等风波 ，当当网引以为傲 的图书经营业务也出现了问题 。2022年7月 ，当当网深陷“盗版书”风波，有消费者因为在当当网“买9本书都 是盗版” ，且与平台客服沟通未果 ，将当当网告上了法庭。而此前，李国庆常常指责淘宝假货泛滥，甚至一度屏蔽了一淘对当当的数据抓取。
亏损扩大 、主营品类“失火”，当当网的故事走向了结尾。“当当网在品类拓展上没有取得预期效果 ，随着天猫 、京东和拼多多快速增长，以及微信小程序电商、抖音快手直播电商全品类发展，当当网全品类拓展上 的资金 、人才、用户获取 、物流服务等方面不再有实力参与新旧综合电商平台 的竞争”。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者说道 。
垂直电商步入迷途
逐渐淡出用户视野的不止当当网一家 。2022年以来，太多垂类赛道的明星玩家或倒闭，或挣扎在生存线边缘。易趣网 、蜜芽、每日优鲜接连关闭主站 ，而洋码头 、考拉海购则深陷资金流恶化或业务团队裁撤等困顿中，剩下的企业如叮咚买菜、兴盛优选等则选择大幅收缩战线保命。
特别 是在流量大盘增幅到顶的情形下 ，再与综合电商拼抢流量，垂直电商越发显得力不从心 。但后者似乎也不甘心黯然退出，而 是利用平台前期积累 的用户客群 、品牌心智和供应链资源发力做自有品牌 ，并在综合电商 、短视频平台多渠道开出品牌店铺。较之平台 ，垂直电商反而活得越来越像供应链公司。
哪有流量就去哪，为了活下来 ，企业不再瞻前顾后 。例如在2020年9月 ，蜜芽创始人刘楠亲自在抖音为“兔头妈妈”自有品牌带货 ，而网易严选于2018年9月就已经在天猫 、京东等平台开店 ，随后还入驻了拼多多 、抖音和快手。2021年3月 ，洋码头开通抖音账号 ，将跨境供应链能力开放给抖音 的主播和机构并提供选品服务 。
及时调转船头确实显现出成效。网易严选数据显示，2022年“6·18”期间 ，网易严选淘系渠道销售额同比增长80%，而抖音快手渠道同比增长75% 。
某种角度而言 ，垂直电商广泛扩展渠道虽能谋求更多利润来源 ，但并不代表着其可以侥幸逃过竞争，从平台方跳脱为品牌方更是要历经经营思路 、供应链结构 、业务人才储备等维度 的剧烈转型 。刘楠曾在接受媒体采访时对外坦言“在母婴行业做了十年 ，真正做品牌后才发现立场不同 ，思考问题的角度也完全不同”。据了解，未来刘楠计划在品牌研发上投入3000万元 。
当当网的命运似乎也将殊途同归 。庄帅向北京商报记者判断称，入驻京东意味着当当很有可能会放弃独立电商平台，转变为图书供应链公司与综合电商平台合作进行发展 。
保守党人公开呼吁下台 ，英国首相特拉斯能否度过危机？******
中新网10月17日电 综合外媒报道，英首相特拉斯减税计划所引发的动荡仍在持续 。新上任的英国财政大臣亨特不排除会放弃更多特拉斯 的减税计划 ，以稳定市场。
与此同时，特拉斯的表现引发保守党议员 的不满 ，要求她下台呼声高涨 。
资料图 ：英国首相特拉斯 。逆转更多减税计划？
英国新财政大臣不排除可能性
据彭博社报道，英国新任财政大臣亨特当地时间10月16日拒绝排除将特拉斯削减基本所得税率 的计划推迟一年的可能性 ，而此举可能导致特拉斯再次逆转其“迷你预算”政策中 的一个关键部分 。据悉 ，延迟落实这项计划或可省下50亿英镑。
特拉斯已取消了两项拟议中的减税计划，她上周委任亨特取代克沃滕担任财政大臣时，要求亨特落实她的财政计划中 的剩余措施。
不过，10月15日，亨特表明稳定市场是他 的首要任务。到了16日 ，亨特拒绝排除放弃特拉斯财政计划中 的另一项关键政策。
新加坡《联合早报》分析称 ，特拉斯委任亨特为财政大臣 是为了挽救其领导地位，因为执政保守党以及国际金融市场，都对她管理国家的能力失去信心 。
资料图：当地时间9月5日 ，英国议会下院保守党籍议员团体“1922委员会”主席格雷厄姆·布雷迪宣布 ，伊丽莎白·特拉斯当选英国保守党党首，将接任英国首相。图为当地时间9月5日，伊丽莎白·特拉斯在保守党总部外挥手 。保守党人公开吁特拉斯下台
称“游戏已结束”
特拉斯 的表现引发部分保守党议员不满 。其中 ，英国保守党议员布朗特被指 是首个公开呼吁特拉斯下台的保守党人。布朗特10月16日接受英媒访问时说 ：“我认为游戏已经结束 ，现在的问题是如何处理接班事宜 。”
保守党籍前财政大臣奥斯本则预测，特拉斯有可能重组内阁，寻求完全重来 ，但她不太可能渡过此次危机。到了圣诞节，特拉斯很可能已离开唐宁街10号 。
还有保守党内部知名人士透露 ，党内部分议员正酝酿支持曾与特拉斯竞争相位 的对手，以取代她的位置 。前议员古德曼告诉BBC说 ，党内讨论 的人选包括在党魁之争中被特拉斯击败 的前财政大臣苏纳克、国际贸易副大臣摩丹特，“甚至还包括(前首相)约翰逊”。
另一方面 ，英国下议院17日将就一份要求立即大选的请愿书辩论 。这份请愿书获得数十人万人签名支持 。
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